11月11日、15日至17日，柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿先后深入經(jīng)銷(xiāo)公司、廣西鋼鐵、中金公司、合金公司，宣講黨的二十大精神并調研督導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)情況，強調要切實(shí)把黨的二十大精神轉化為攻堅克難的生動(dòng)實(shí)踐、轉化為謀劃工作的具體思路、轉化為推動(dòng)發(fā)展的具體舉措，奮力打好打贏(yíng)集團高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰，重塑柳鋼的競爭優(yōu)勢。

在宣講調研中，閻駿與生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大黨員干部職工面對面交流、實(shí)打實(shí)交心，引導大家以黨的二十大精神武裝頭腦，敢于求新、勇于求變、善于求質(zhì)，助力集團迎難而上、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。閻駿說(shuō)，目前，經(jīng)過(guò)全體干部職工的團結拼搏，集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了階段性的成績(jì)，勝利就在眼前，大家要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，咬定目標不放松，闖關(guān)奪隘、攻城拔寨，推動(dòng)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好發(fā)展。

閻駿強調，學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，是當前全黨全國的重大政治任務(wù)，奮力實(shí)現四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標是集團發(fā)展的重中之重。集團廣大黨員干部職工要迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹熱潮，學(xué)全學(xué)深學(xué)透，學(xué)以致用，將黨的二十大精神轉化為立足崗位、攻堅克難的強大動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)為重塑柳鋼的競爭優(yōu)勢作出應有貢獻。

一是要全方位深化改革。當前改革已進(jìn)入攻堅期和深水區，要從機構調整、指標優(yōu)化等方面入手，以壯士斷腕的決心和毅力，沖破束縛，敢闖敢試，著(zhù)力打通制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)。

二是要全工序持續降本。以先進(jìn)企業(yè)為標桿，對標找差持續優(yōu)化內部管理，深度查找原因，在全工序實(shí)行全面、科學(xué)、精準的工序對標，進(jìn)一步固強補弱，降低生產(chǎn)成本，爭創(chuàng )更大效益。

三是要全系統深化協(xié)同。以加強信息化管理為紐帶，積極構建“購、產(chǎn)、研、銷(xiāo)、運”全系統協(xié)同，并以技改和科技創(chuàng )新推動(dòng)降本增效工作取得新突破，有效釋放多基地規模效應。

四是要全流程管控項目?？茖W(xué)統籌項目建設，重點(diǎn)加快補短板、強鏈條的項目建設，同時(shí)在項目建設和管理中堅持務(wù)實(shí)謹慎、艱苦奮斗、實(shí)事求是，嚴格控制項目投資。

五是要全身心關(guān)愛(ài)職工。尤其是當前企業(yè)特殊時(shí)期，更要給予職工更多的關(guān)懷，幫助廣大干部職工認清形勢，引導大家堅定共克時(shí)艱的信心和決心，確保員工隊伍穩定。

六是要全局性謀劃發(fā)展。堅持系統思維，把抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與謀劃好明年工作結合起來(lái)，科學(xué)統籌重點(diǎn)工作，研究制定切實(shí)可行的目標任務(wù)和重點(diǎn)舉措，推動(dòng)明年工作開(kāi)好局。

柳鋼集團總經(jīng)理助理林文強，總調、規劃部、改善部、資財部、產(chǎn)業(yè)部等部室負責人參加調研。