當前鋼鐵行業(yè)競爭持續、市場(chǎng)變化仍舊起伏不定，集團“研-產(chǎn)-銷(xiāo)-運”相關(guān)單位要密切協(xié)同，按照運行極簡(jiǎn)、庫存極限、效率極致、成本極低的“四極”目標要求，圍繞集團減虧扭虧任務(wù)，切實(shí)抓好挖潛降本各項工作。廣鋼集團和中金公司要持續提升品種鋼創(chuàng )效能力，全力降低生鐵產(chǎn)線(xiàn)鐵水成本，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

要從質(zhì)量、成本、效率、效益方面持續對標找差，狠抓精細化管理、精益化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)精細管理、閉環(huán)管理和資金保障，靈活有效應對市場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險問(wèn)題；各基地各單位要加強溝通，把多基地大協(xié)同形成的優(yōu)秀經(jīng)驗固化到體系、固化到制度標準上來(lái)，強化按章操作要求。

要根據產(chǎn)線(xiàn)結構和產(chǎn)品結構優(yōu)化調整的需求，全力以赴推進(jìn)重大技改和重點(diǎn)項目建設各項工作；要嚴控項目投資，分清輕重緩急，對影響產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng )效預期顯著(zhù)的項目要倒排工期、掛圖作戰、加快推進(jìn)；要強化文明標準化施工，狠抓施工精細化管理，提升安全生產(chǎn)水平。

要積極做好瘦身健體工作，不斷完善現代企業(yè)制度，穩妥推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人選聘等工作，主動(dòng)引進(jìn)高質(zhì)量人才，借助信息化、數字化手段進(jìn)一步優(yōu)化崗位設置，讓能與企業(yè)同甘共苦的員工真正獲得實(shí)惠。